Page 10 - st-elektrik-enerji-2019-mart
P. 10

Yazarın tüm köşe yazıları                             ’de  Verimsiz















                                               Verimlilik Modelleri







                              ndüstriyel enerji verimliliği yaşam-  edilmesi olduğu ifade ediliyor. Minimum Gerek-
                              sal  konu  olmasına  karşın  çeşitli  sinimler Modeli ISO 50001’in omurgasını oluştu-
                              engeller  nedeniyle  tüm  potansi-  ruyor. Ancak pek çok ISO standardında olduğu
                              yeli  ile  uygulanamıyor.  Engelleri  gibi burada da başarı nadiren gerçekleşiyor.
                 E iki  kategoride  topluyoruz;  tekno-
                 lojik ve yönetsel.  Teknolojik engeller çözümle-  İkinci  model  genel  olgunluk  modelinin  enerji
                 rin karmaşıklığından ve yatırımların geri dönüş-  yönetimi  alanına  uygulanması  ile  geliştirilmiş.
                 lerinin  uzunluğundan  kaynaklanıyor.  Yönetsel  Modelin beş düzeyi; Başlangıç, Tanımlama, Bü-
                 engeller  ise  bu  alanda  çalışacak  kişilerin  çok  tünleştirme, Optimize etme ve İnnovasyon adla-
                 disiplinli  eğitime  sahip  olmaları  gerekliliğinden  rını taşıyor. Başlangıç düzeyi birbirinden kopuk
                 doğuyor.                                     uygulamaların  gerçekleştirildiği  aşama.    İkinci
                                                              düzeyde  biraz  daha  fazla  dokümantasyon  ve
                 Enerji verimliliğini yükseltmek amacıyla bugüne  plan  bulunuyor.  Üçüncü  aşamada  tüm  enerji
                 kadar  dört  temel  model  geliştirildi.  Birinci  mo-  türleri bütünleştirerek yönetim hedefleniyor. Op-
                 del Minimum Gereksinimler (Minimum Require-  timizasyon  aşamasında  ölçümler  yapılıyor  ve
                 ments)  adını  taşıyor.  Bu  model  bir  enerji  poli-  yöneylem araştırması teknikleri ile en iyi aranı-
                 tikasının  belirlenmesini,  ölçülebilir  bir  verimlilik  yor.  Beşinci  aşamada  Kaizen  ve  beyin  fırtınası
                 düzeyinin  hedeflenmesini  ve  bu  hedefe  ulaşa-  teknikleri kullanılıyor.  Ne yazık ki bu modelin de
                 cak proje yapılmasını temel unsurlar olarak ka-  başarı öyküsü yok!
                 bul  ediyor.  Modelin  yan  unsurlarının  da  enerji
                 sorumlularının belirlenmesi, eğitilmesi ve motive  Verimli modelleri gelecek ay okuyacağız…







                 Halefşan Sümen
                 [email protected]
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15