Page 6 - st-depolama-cozumleri-2019-subat
P. 6
Depoyu
Nasıl
Düşünmeliyiz?
Genel Yayın Yönetmeni
Halefşan Sümen
epo yönetiminde sıklıkla yapılan temel
hataların başında ham madde deposunun
tedarik, ürün deposunun da dağıtım
sürecinin öğeleri olduklarını görmemek
D gelir. Her iki depo türü de bağımsız
çalışan, otonom birimler değil, daha üst sistemlerin içinde
başka birimlerle etkileşimli görev yapan ünitelerdir. Bu
nedenle depolar işlevlerini yerine getirme performanslarıyla
önce doğrudan temasta oldukları öğelerin, sonra da ait
oldukları sistemin başarısını etkilerler. Bu konu akıldan hiç
çıkartılmaması gereken temel gerçektir.
İleriye yönelik düşünebilen firmalar önceliklerini tedarik
(procurement) ve dağıtım süreçlerinin iyileştirilmesi olarak
benimserler. Bu bakış tedarik süreçlerinde “source-to-settle
(S2S)” adı verilen uygulamayı doğurmuştur. S2S “kaynak
bulma-tedarik-depolama-ödeme” aşamalarından oluşur.
S2S firma bulma, teklif alma, satınalma, taşıma, depolama
ve muhasebe fonksiyonlarını, bu fonksiyonlarda görev alan
çalışanları entegre eder. Bu yapı sayesinde uygulamalar
disipline ve standardize edilir, izlenebilirlik de zirve yapar.
Tabii ki S2S bir yazılım ortamında gerçekleştirilir ve depo
yönetim yazılımını da kapsar.
Depoyu izole değil, ait olduğu sistemle beraber
düşünebildiğimiz oranda faydalı kılabiliriz.