Page 6 - st-depolama-cozumleri-2018-eylul

Olgunluk Modeli ve İyi

Depo Yöneticisi

Genel Yayın Yönetmeni
Halefşan Sümen
lgunluk Modeli iş dünyasında yaygın bir kavramdır.
İlk önce ABD Savunma Bakanlığı tarafından yazılım
ürünlerine uygulanmıştır. Yazılımın soyut ve
görünmeyen bir ürün olması kalitesinin anlaşılmasında
O mecburen geliştirme sürecinin dikkate alınmasına
yol açmış ve bu sürecin yönetim biçimi olgunluk modelinin aşamaları
olarak belirlenmiştir. Yazılımın peşinden tasarım, risk yönetimi, talep
tahminleri vb. pek çok alanda olgunluk modeli bir değerlendirme aracı
olarak kullanılır olmuştur. 2012 yılında Jeroen van der Berg Highly
Competitive Warehouse Management isimli eseriyle modeli depo
yönetimine uyarlamıştır.

Berg’in uyarlamasında dört basamak bulunmaktadır. İlk basamak
tepkisel (Reactive) çalışma biçimidir. Bu aşama yönetim kültürünün
ve yetkin personelin bulunmadığı, anlık kararlarla operasyonların
gerçekleştirildiği evredir.

İkinci faz etkin çalışma dönemidir. Personele eğitimler verilmekte,
tatbikat yaptırılmaktadır. Süreçler oturmuş, prosedürler belirlenmiş olup
işleyiş şeffaf ve öngörülebilirdir.

Üçüncü faz istisnaların başarıyla yönetildiği yanıtsal (Responsive)
aşamadır (Tepkisellik omurilikte alınan kararları, yanıtsallık beyin
ile alınan kararları refere eder). İstisnai durumlar için süreç tanımları
ve prosedürler bulunamayacağından zekice inisiyatifler almalıdır. Bu
evrede IT kullanılmakta olup en iyi uygulamalar (Best practices) da hızla
benimsenmektedir.

Dördüncü faz iş birliği fazıdır. Depo tedarik zincirinin etkin
partneri olarak işletilmekte ve zincirin genel performansına katkıda
bulunmaktadır. Bu evrede inovasyonlar öne çıkmaktadır.

Deposuna basamak atlatabilen yönetici iyi yöneticidir.

4 ST Depolama Çözümleri Eylül 2018