Page 8 - st-depolama-cozumleri-2017-temmuz
P. 8
PERSPEKTİF
Depolarda
En Az Yapılan Faaliyet
Genel Yayın Yönetmeni
Halefşan Sümen
yi yönetilenler de dahil olmak üzere pek çok firma ölü envanterlerin ger-
çek değerini bilmez. Konuştuğunuzda ölü envanterleri kabul ederler, an-
cak tahminleri gerekçelere dayanmaz, sadece atış yaparlar. Bunun başlıca
nedeni envanter maliyeti konusundaki bilgi yetersizliğidir.
İPeki envanter maliyetleri nasıl hesaplanır? Bu soruya “Ölü malların birim
fiyatlarını toplayalım” yanıtını vermek yeterli olsaydı bu yazıya da gerek kalmaz-
dı. Gerçekte ölü stok maliyetinin içinde fiyata ek pek çok gizli maliyet unsuru
bulunur ve konuyu karmaşıklaştırır.
• • •
Envanter maliyetinin içindeki gizli maliyetlerden biri sermaye maliyetidir. İster
şirketin sermayesi, isterse bankadan alınan kredi olsun envanterlere bağlanan pa-
ranın maliyeti vardır. Bu maliyet zamanın fonksiyonudur ve zaman geçtiği sürece
şirkete yüklenir.
Ölü envanterler depolarda işgal ettikleri yerler nedeniyle de ek maliyet yaratırlar.
Bu maliyetler depo kirasından düşen pay değildir. İşgal ettikleri yerler nedeniy-
le ölü envanterler operasyonları güçleştirip üretkenliği ve verimliliği düşürürler.
Gereksiz işlem yaptırtırlar, hızlı hareket eden ve nakit üreten malların yönetimini
zorlaştırırlar.
• • •
Ölü envanterler değer kaybetmiş olsalar da durdukları her gün daha da değer
kaybederler. Tüm gizli ve açık maliyetleriyle ölü envanterlerin zaman geçmeden
ayıklanıp elden çıkartılmaları gerekir. Normal bir depo veya envanter yönetimi
yazılımı ölü envanterleri kolayca ayıklayabilir. Ancak depolarda en az yapılan
faaliyet ölü envanterleri ayıklamaktır.
Unutmayın envanteri az karla satmak karsız satmaktan, karsız satmak zararına
satmaktan, zararına satmak icrada satmaktan iyidir!
6 ST Depolama Çözümleri Temmuz 2017
