Page 30 - st-agir-sanayi-cozumleri-2021-subat

28 KAPAK I DÖKÜM VE HADDEHANE

Malzeme İhtiyaç Planlama (MRP), Ka-
pasite Yönetimi (CAP) modülleriyle bar-
kod sistemi ve IoT çözümleri üzerine ça-
lışmalar gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.

DİJİTALLEŞMENİN TEMEL
BASAMAĞI ERP
Sizce büyüme ve markalaşma
sürecinde ERP’nin ne gibi katkıları
oluyor? Kurumsallaşma sürecinde
dijitalleşmenin etkileri neler?
21’nci yüzyıl, dijital çağ olarak adlandı-
rılıyor. Bu dönemde rekabet edebilmek
için dijitalleşmeye yatırım yapılması
artık bir zorunluluk. Bilhassa son birkaç
yıldır dijitalleşme ve kurumsallaşma
konusunda yoğun bir bilinçlendirme
faaliyeti yürütüldüğünü memnuniyetle
izliyorum. Bu tür etkinliklerdeki görüş-
melerimde edindiğim izlenime göre;
bu bilincinin kısmen yerleştiğini, halen
bazı firmaların eski yöntemlerle süreç-
ve uygulanma süreçleri devam ediyor. zaman sancılar yaşandı. Yönetimin des- lerini yöneteceğini düşündüğünü, diji-
Ancak belirtmek isterim ki caniasERP’nin teği olmadan sürecin ilerlemesi müm- tal yatırıma gereksiz gözüyle bakıldığını
standart yazılımı oldukça kapsamlı, sek- kün değil! Biz proje ekibi ve kullanıcıları gözlemliyorum.
tör bağımsız ve parametrik yapısı saye- projenin bir parçası olmasını sağlayarak Bana göre bu bakış açısı firmaların bü-
sinde mevcut iş süreçlerine uyarlanması dirençleri minimize etmeye çalıştık. ERP yümesine ve markalaşmasına engel
mümkün. Üretim yapan, bizimle benzer projesiyle birlikte firmamızda adete oluyor. Dijitalleşme treninin kaçırılma-
iş süreçlerine sahip firmaların iş sürecini sessiz bir devrim gerçekleştirdik. Özetle sı halinde, küçülme ve hatta yok olma
yönetmek için büyük oranda uygundur birkaç faydasından bahsetmek gerekir- sürpriz olmayacaktır. Sonuç olarak
diyebilirim. Tabii ki her firmanın iş süreç- se; birçok iş sürecinde mevcut iş yapış Endüstri 4.0 ve nesnelerin interneti-
ne geçiş şart. Bunun için ise öncelikle
leri birbirinden çok farklılık gösterebilir. yöntemlerimizi doğru yönde değiştir-
O noktada caniasERP’nin esnek yapısı dik. Entegrasyon sayesinde departman- dijitalleşmeye adım atılması gerekir.
sayesinde kolaylıkla düzenleme yapıla- lar arası iş akış sorunlarını önledik. Aynı Dijitalleşmenin de ilk ve en büyük basa-
mağı firmayı uçtan uca tek çatı altında
biliyor. Biz standart yazılımı kullanmaya verinin birden fazla yerde farklı şekiller- toplayıp yönetilmesini sağlayacak ERP
azami özen gösterdik ancak standart ile de kaydedilmesinin önüne geçtik. Sta- çözümleridir.
karşılanamayacak özel ihtiyaçlarımızda bil veri oluşmaya başlamasıyla esnek,
geliştirmeler yaptık. Örneğin, rapor çıktı hızlı ve doğru raporların alınabilmesi- ERP sistemi seçerken firmalar
formatları firmaya özel olmalıdır. Bu ko- ni sağladık. Nihai olarak ürün bazında neye dikkat etmeli?
nuda revizeler yaptık. Firmaların kendi maliyet oluşturmayı başardık. Sonuç Yazılım firması tercihi için tek seçenek
ihtiyaçlarını ve kriterlerini çok iyi belir- olarak; hızlı ve doğru raporlar ile doğru ile ilerlenmemeli, piyasa araştırması ya-
lenmeleri gerekiyor. Bu, oldu bittiye geti- kararlar alınabilmesini sağlayarak piya- pılarak ihtiyaca uygun en az üç-beş ve
rilmemesi gereken bir süreç. Bu çalışma- sada rekabet gücümüzü artırdık. en çok sekiz-10 firma ile görüşme sağ-
larla ilgili departmanlardaki en tecrübeli lanmalı. Finalde en az iki firmayı detay-
kişiler projeye mutlaka dahil etmeli. Projeye ilişkin gelecek planlarınız landırarak karşılaştırmayı öneriyorum.
ve hedefleriniz neler? ERP yazılım firması yetkililerinden mut-
ERP sistemine geçiştiğinizden beri Mevcut haliyle iş süreçlerimizin büyük laka sunum istenmeli ve sunumlara ERP
şirket yapınızda ne gibi değişiklikler bir bölümünde aktif kullanımımız de- ekibi mutlaka aktif katılmalı, değerlen-
yaşandı? vam ediyor. Sürekli büyüyen ve gelişen dirme yapmalı. Nihai karar öncesi ERP
ERP projeleri, firmalar için aynı zaman- bir yapımız var. Dolayısıyla sürekli ola- yazılımlarının en az iki-üç referansı ile
da bir kurumsal dönüşüme ve değişime rak yeni ihtiyaçlar gündeme geliyor. Bu birebir görüşülmeli. Özellikle, internet-
öncülük eder. Her değişim ve dönüşüm ihtiyaçlara yönelik çalışmalarımızı sür- teki referanslardan rastgele seçimle gö-
elbette sancılı olur ve bizde de zaman dürüyoruz. Önümüzdeki dönemlerde rüş almayı tavsiye ederim.

ST AĞIR SANAYİ ÇÖZÜMLERİ I ŞUBAT 2021