Page 34 - st-agir-sanayi-cozumleri-2018-mart

32 KAPAK I DOĞAL TAŞ VE MERMER

Ürettiğimiz malzemelerin neredeyse ta-
mamı satış olarak değerlenmektedir ve
bunun yüzde 70 ihraç kayıtlı veya ihra-
cat olarak gerçekleşmektedir. Kapasite
noktasında imkanlarımız ve madenle-
rimiz bahsettiğim rakamların çok daha
fazlasını yapabilecek nitelikte fakat ülke
ekonomimiz ve global konjonktürlerden
dolayı dengeli bir politika izliyoruz.

Yeni yatırım, kapasite artışı gibi
hedefleriniz neler?
Biz çok köklü bir firmayız, şu anki fabri-
kamız kurulduğu dönemde ülkemizin en
modern tesislerinden biriydi. Fakat şuan
biraz yeniliğe ihtiyacımız var. 2017 yılını
ufak tefek yatırımlarla geçirdik ve gelecek
planlarımız için detaylı çalışmalar yaptık.
Inşallah 2018 yılına yatırımlarla başlıyoruz,
etap etap ilerleyeceğimiz planlamamızda
ilk hedeflediğimiz yatırım tutarı beş mil-
yon Türk Lirası. Yatırımın direk üretimi ar-
tırmasını, maliyetlerimizi düşürmesini ve
satışlarımızı etkilemesini bekliyoruz.

Firmanızın globalleşme hedefine
giden yolda yeni dönemde hayata
geçirmek istediği projeler hakkında
bilgi verir misiniz?
Yeni ocak ve izinlerinin yetişmesi dahi-
linde ocaklar açmayı planlıyoruz. Bunun
dışında mozaik ve eskitme tesisimizdeki Alimoğlu Mermer Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Mehmet Sami Alimoğlu
üretimimiz için bayilik verme çalışmaları
yapmaktayız. oluşturuyor. Ocaklarımız noktasında meye çalışıyoruz. Bunun dışında sos-
hızlı hareket edemiyoruz. Çok fazla bü- yal sorumluluk adına Alimoğlu Kültür
Ar-Ge faaliyetleriniz hakkında bilgi rokrasi ile uğraşmak zorunda kalıyoruz. Sanat ve Araştırma Merkezi adında bir
verir misiniz? Ülkemizin öz kaynaklarını kullanarak bu derneğimiz var. Daha çok yurt içi çalış-
Firmamız madenleri çıkartmaya ve ülke kadar istihdam üreten ve ihracat yapan malarımız ve hizmetlerimiz oluyor; fakat
ekonomimize kazandırmaya çalışmakta- sektor çok az. Devlet kanalının sektörün yurt dışında da dönem dönem fuarlara,
dır. Sektör yenilikçi, inovatif ürünlere çok daha fazla yanında olması gerekiyor. etkinliklere katılıyoruz ve orda Alimoğlu
fazla açık değil, fakat ne kadar Ar-Ge olarak Sektördeki firmalarında bu sorunlarla Mermer markamızı da tanıtıyoruz.
değerlendirilebilir bilmiyorum ama yeni boğuşurken harcadığı enerjiyi bahsetti-
maden ocağı çalışmaları sektörde Ar-Ge ğim algıyı yenmede, yeni pazarlar oluş- Sizce bir firmanın global bir marka
olarak geçiyor. Yeni ürünlerle yeni pazarla- turmakta ve dünya ile rekabette en üst olma hedefini gerçekleştirmesi için
ra açılabilmek mümkün, bizimde bu yön- sıralara çıkmaya harcamalı. hangi adımları atması gerekiyor?
de çalışmalarımız aralıksız devam ediyor. Bu konuda henüz gelişmekte olan
Markanızın global hedeflerini realize Türkiye’deki firmalara önerileriniz
Pazarınızda karşılaştığınız temel etmek adına yurt dışında herhangi nelerdir?
sorunlar nedir? Bu konuda Türkiye’ bir organizasyona sponsorluk hizmeti Klasik ama ‘global düşün yerel hareket
deki karar mekanizmalarından ne ya da kurumsal sosyal sorumluluk et’ sözünü anlamak ve uygulamak bence
gibi beklenti ve talepleriniz var? organizasyonu dahilinde bir etkinliğe ilk adım olacaktır. Dünya artık çok küçük,
Pazardaki sıkıntılarımızın temelini bü- düzenli olarak katılıyor musunuz? cebinizden her şeye ulaşmak mümkün.
rokratik engeller, maliyetler, teşviklerin Katıldığımız yurt dışı fuarlarında zaman Bu ilk adımda başarılı olmak mecburen
yetersizliği ve madenciliğin kötü algısı zaman organizasyonlara sponsorluk ver sizi globalleşmeye itecektir.

ST AĞIR SANAYİ ÇÖZÜMLERİ I MART 2018