Page 25 - st-agir-sanayi-cozumleri-2018-mart

DEMİR ÇELİK I ÖZEL
23

onguldak-Ereğli Organize nelik şunları söyledi: “Stratejik düşünceyi
Sanayi Bölgesinde toplam geliştirmek için bilgiyi yönetmemiz gere-
110 bin metrekare alan üze- kiyor. Bilginin elde edilmesi ve yönetilme-
rinde faaliyet gösteren TAT- si bir şirket için hayati önem taşıdığı için
Z METAL Çelik, asitleme hattı, biz de yatırımlarımızı kusursuz bilgi akışı-
galvanizleme hattı, tavlama hattı, boya- nı sağlayacak biçimde teknolojik proses-
ma ve laminasyon hattı, dilme makinası, lerle yeniliyoruz. Bütün süreçlerimizi diji-
kesme makinası, trapez hattı, oluk hattı, tal entegre bilgi sistemi teknolojisinden
gofraj hattı, mahya hattı teknolojilerini yararlanarak izlemek ve yönetmek için bir
kullanarak soğuk haddelenmiş çelikler, yatırım da bilişim teknolojisine yaptık ve
sıcak haddelenmiş çelikler, galvanizli çe- dijital dönüşüm için tercihimizi yaptık. IFS
likler imalatı gerçekleştiriyor. 400 bin ton Applications’ın bu noktada beklentileri-
kapasiteli asitleme hattı ve 350 bin ton mizi karşılayacağına hatta yükselteceğine
kapasiteli soğuk haddeleme tesisi bulu- inanıyoruz. Rakipleri arasından kendileri-
nan, Türkiye’nin 4 büyük yassı çelik üre- ni seçerken uygulanabilirlik ve sürdürüle-
ticisinden biri konumundaki TATMETAL, bilirlik gibi birçok konuyu dikkate aldık,
üretmiş olduğu mevcut ürünleri birçok her noktayı sabırla ve dikkatle inceledik.
ülkeye ihraç ediyor. TATÇELIK markası Çalışmalarımız süresince gördük ki şirket-
adı altında üretimini gerçekleştirdiği lerin bu iş için harcadıkları ile karşılığında
ürünleri başta inşaat, otomotiv yan sa- elde ettikleri arasında ciddi farklar oluşa-
nayi, beyaz eşya, ısıtma -soğutma sek- biliyor. Temelde bu farkı doğuran şeyin,
törlerinin kullanımına sunan, Türkiye’nin neyin yapılabileceğini anlamamanın ve
4 büyük yassı çelik üreticisi arasında yer doğru bilginin organizasyondaki herkese
alan TATMETAL, dijitalleşme baş döndü- doğru bir şekilde iletilmemesinin yarat-
rücü bir şekilde her şeyi değiştirirken, tığı kavramsal tasarım hataları olduğunu
tüm iş süreçlerinin yönetimi için yaklaşık gözledik. Bizler de doğal olarak her işlet-
8 ay süren çalışmalar sonunda ERP seçim me gibi yapılan yatırımın karşılığını tam
sürecinde partnerini belirledi. olarak almak istiyoruz.
Beklentimiz dijital bilgi ağımızın ticari
“YATIRIMLARIMIZI TEKNOLOJIK organizasyonu iyi algılayabilmesi ve ge-
PROSESLERLE YENILIYORUZ” reken tepkileri gösterebilmesini sağlaya-
Uzun bir araştırma ve yapılan görüşmeler bilmek. Bu noktada IFS Türkiye ekibi, IFS
neticesinde IFS’in pek çok özelliğinin ön Uygulamalarının ve danışmanlarının ye-
plana çıktığını belirten TATMETAL Mali ve teneklerini bizlere aktardı. Yaptığımız de-
Idari Işler Direktörü Sedat Çiftçioğlu, ERP taylı araştırmalar ve referans görüşmeleri
Projelerine ve IFS seçim süreçlerine yö- sonrasında güvenimizi kazandı”.

ST AĞIR SANAYİ ÇÖZÜMLERİ I MART 2018