Page 56 - st-agir-sanayi-cozumleri-2017-agustos

54 KAPAK I DÖKÜMHANE VE HADDEHANELER

İş sağlığı ve güvenliği, çevre, enerji ve
sosyal sorumlulukta dünya standartları-
nı yakalama hedefinin temeline sürekli
iyileştirme uygulamalarını koyduk.

Türkiye’deki döküm pazarı hakkındaki
görüşlerinizi öğrenebilir miyiz? Sizce
sektörün en önemli sorunu nedir?
Bu sorunun önüne geçilmesi için
neler yapılması gerek?
Döküm sektörü orta – düşük teknolojili
sektör olarak görülmektedir. Ancak dö-
küm prosesi ile metallere en yüksek kat-
ma değerin katıldığı bir üretim alanıdır.
İnsan bedeni protezlerinden uçak parça-
larına belediye rögar kapaklarından mo-
tor gövdelerine kadar birçok metal ürün
değişik malzemelerden değişik tekno-
kontrol) ile özellikle kum ve askıda toz ve hizmet kalitemizi arttırdı; girdi, pro- lojiler ile üretilmektedirler. Türk döküm-
kontrolü; atık kum geri kazanım ünitele- ses ve ürün kontrolü sağladı; prosesleri haneleri yerli makina üreticilerin olduğu
ri (termal ve mekanik reklamasyon); atık tanımlamayı, anlamayı ve aralarında kadar Avrupalı makina üreticilerinin de
minimizasyonu çalışmaları; tehlikeli atık iletişimi sağladı. Bu kapsamda üretim stratejik tedarikçileri durumundadır. Dö-
ve tehlikesiz atık geri kazanım lisansları verimini arttırdık. Daha karlı ve verimli küm sektörü demir döküm, çelik döküm
ve uygulamaları. Tüm bu oluşturulan bir dökümhane oluşturarak büyümeyi ve demirdışı metallerin dökümü olarak
ve sürekli iyileştirme kapsamlı sistemin sağladık ve daha rekabetçi olduk. Bunun üç temel alanda değerlendirilmektedir.
sonucunda; tesislerimizde uluslararası sonunda en önemlisi dünya devi üretici-
standartlar kapsamında sürdürülebilir lere ürün satarak dünyanın, Avrupa’nın Demir Döküm: Genel Mühendislik ve
üretim süreçleri yürütmekteyiz. Ayrı- sayılı dökümhanelerinden birisi olduk, makina imalat alanında yurt dışı müşte-
ca yönetim sistemlerinin uygulamaları müşteri güvenini ve memnuniyetini art- rilerde durgunluk yavaş yavaş dağılma
Akdaş’ın sürdürülebilirlik süreçlerinde tırdık ve yeni müşteriler kazandık. Tüm eğilimine girmektedir. Ülkemizde çeşitli
ve gelişiminde müşteri gereklerini an- süreçlerde; profesyonel kültür oluştur- nedenler ötürü yatırımların durma nok-
lamayı ve sağlamayı kolaylaştırdı, ürün duk ve çalışan memnuniyetini arttırdık. tasında gelmiş olması makina ekipman,
pompa, vana, üretim makinaları gibi
yatırım mallarına olan talepleri ciddi
MEHMET NİYAZİ AKDAŞ KİMDİR? oranda azaldı. Bu talep yetersizliğine
rağmen döküm fabrikaları verimliliği ar-
1948 yılında İzmir’de memur bir ailenin ikinci çocuğu olarak dünyaya geldim. Evli ve tırıcı yatırımlar yapmakta, satılan ürünün
iki çocuk babasıyım. İlk, Orta ve Lise eğitimini TED Ankara Kolejinde okudum.1965 katma değerini artırıcı işleme, boyama
yılında liseden mezun oldum. 1966 yılında girdiğim Orta Doğu Teknik Üniversitesi ve montaj yatırımlarına yönelmekteler.
Metalürji Mühendisi Bölümünden 1970 yılında mezun oldum. Aynı yıl Kaliforniya
Üniversitesine asistan olarak kabul edildim ve uzmanlık çalışmalarını bu üniversitede Körfez bölgesi altyapı yatırımları üre-
tamamladım. Daha sonra aynı üniversitenin araştırma bölümlerinde NASA ve ORDU tim sanayisinin ciddi bir pazarıydı ancak
projelerinde araştırma başmühendisi olarak görev aldım. Dört yıl Amerika’da kaldık- 2015 yılında düşen petrol fiyatları küre-
tan sonra, Türkiye’ye döndüm. ODTÜ’de okurken yaptığım yaz stajları sırasında Türk sel dengeleri önemli oranda değiştirdi.
Traktör Fabrikasının dökümhanesinde dökümcülükle tanışmıştım. 1982 yılında eski Petrol fiyatların 2016’da da düşük sevi-
bir arkadaşımla birlikte kiralık bir sundurma altı mekanda borçlanarak Akdaş Döküm yelerde kalması petrol üreten ülkelerin
Sanayi şirketini kurduk. 1987 yılında da üniversite yıllarından tanıdığım bir arkadaşı- önümüzdeki 5-10 yıllık dönemde tüm
mı üçüncü ortak olarak aldık. Halen Akdaş Döküm Sanayi ve Ticaret A.Ş.nin Yönetim yatırımlarını olumsuz etkilemesi beklen-
Kurulu Başkanlığını ve Genel Müdürlüğünü yapmaktayım. 2014 yılında, ortaklarımla melidir. Döküm sanayi ancak gelişmiş
birlikte, Trabzon şehrimizde, Atatürk İlke ve İnkılâpları doğrultusunda eğitim verecek ana sanayilerin olduğu ülkelerde ken-
olan TED Trabzon Koleji’ni inşa ederek eğitime açtık. Halen Yönetim Kurulu Başkanlığı- dine pazar bulabilmektedir. Demir ve
nı yaptığım bu okulda ana sınıfından 8. sınıfa kadar toplam 700 öğrenciye eğitim ve-
rilmektedir. Halen TOBB Döküm Sanayi Sektör Meclisi Başkanlığı, Avrupa Döküm Sa- Alüminyum döküm hammaddelerinde
nayicileri Birliği (CAEF) İcra Kurulu Üyeliği, CAEF Çelik Döküm Gurubu üyeliği ve ODTÜ Rusya vazgeçemeyeceğimiz bir kaynak-
Prof. Dr. Mustafa Parlar Vakfı Mütevelli Heyet üyeliği görevlerini sürdürmekteyim. tır. Son dönem bozulan ilişkilerin düzel-
me temayülüne girmesi memnuniyet

ST AĞIR SANAYİ ÇÖZÜMLERİ I AĞUSTOS 2017