Page 94 - st-otomasyon-2022-temmuz

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

ENDÜSTRİ 4.0

ProManage ile OEE değerini

yüzde 80’lere ulaştırmayı başardı

Dijitalleşmeyi işletmenin 7/24 çalışan “12. adamı” olarak nitelendiren Pakten
Sağlık Ürünleri İcra Kurulu Üyesi Metin Tepe, “Dijitalleşen Sanayicilerden Tecrübe
Paylaşımları” programında dijitalleşme yolculuğundaki dönüşüm sürecinde
yaşadıkları deneyimleri anlattı.

edikal, kozmetik ve te-
mizlik sektörünün önde
gelen firmalarından biri
olan Gaziantep merkez-
M li Pakten Sağlık Ürünle-
ri A.Ş., dijital dönüşüm yolculuğuna 2010
yılında başladı. Söz konusu süreçte Doruk
iş birliğiyle yönetimden üretime birçok sü-
reçte ve kademede önemli kazanımlar elde
eden firma, yapay zeka destekli akıllı üre-
tim yönetim sistemi ProManage ile OEE
değerini yüzde 66’lardan yüzde 80’lere
ulaştırmayı başardı. Pakten Sağlık Ürün-
leri A.Ş. İcra Kurulu Üyesi Metin Tepe
(M.T) , ProManage ve ST Endüstri Radyo
iş birliğiyle hayata geçen “Dijitalleşen Sa-
nayicilerden Tecrübe Paylaşımları” prog-
ramında dijitalleşme yolundaki dönüşüm
sürecini paylaştı. Tepe, Doruk Yönetim
Kurulu Üyesi ve ProManage Corporation
Genel Müdürü Aylin Tülay Özden (A.T.Ö)
ve ProManage Müşteri Başarısı Müdürü
Murat Uruş (M.U) ’un sorularını yanıtladı.

A.T.Ö: Metin Bey, öncelikle kendinizi
ve firmanızı tanıtabilir misiniz?
Pakten Sağlık Ürünleri, Güneydoğu Ana-
dolu’daki ve Gaziantep’teki ilk çocuk bezi
firması olarak 2000 yılında kuruldu. İlk
olmanın zorluklarıyla karşılaştık ancak
gururluyuz. Çünkü bizim için en önemlisi,
bölgeye ekosistem getirmemizdi. Çünkü Pakten Sağlık Ürünleri A.Ş. İcra Kurulu Üyesi Metin Tepe
hijyen sektörüyle ilgili herhangi bir ürün,
emtia ya da ham madde üretimi hatta insan
kaynağı dahi olmayan bir yerde başlangıç de bünyesine katarak 2022 yılına geldi- dan Ar-Ge merkezi olarak onaylanmış bir
yaptık. İlk yola çıktığımızda konuyla ilgi- ğimizde, ilk 1000 ihracat firmaları ve ilk firmayız. Oldukça önem verdiğimiz Ar-Ge
miz yoktu; ancak “ihtiyacın karşılığını ver- 1000 sanayi şirketleri içinde olan bir şir- konusunda ciddi yatırımlar yapıyoruz.
memiz gerekir” düşüncesiyle yaptığımız ket haline getirdik. Bugün ise markalaşma
araştırmalar neticesinde hijyen sektörüyle sürecine devam eden, kurumsal gelişimini M.U: Firmanızın neredeyse 10 yıl öncesine
tanıştık ve bu yolculuğa başladık. Süreç devam ettiren firmamızı, kendi içinde ku- dayanan bir dijitalleşme süreci var.
içerisinde önemli firmalardan, deneyimli rumsal bir şirket haline getirmeye çalışıyo- İlk dijitalleşme adımlarınızı, hangi
isimlerden destekler de aldık ve bugünle- ruz. Bu kapsamda şirketimiz bir Turquality temel ihtiyaçlarınız nedeniyle atmıştınız?
re kadar geldik. 22. yılımızı tamamlarken firması. Turquality programı içinde olan Şirketimiz genç bir şirket. Ben ikinci ku-
şirketimizi; çocuk bezinde, hasta bezinde, devlet desteklerinden faydalanıyoruz. Ay- şak temsilcisiyim ama şirketimizin içeri-
ıslak havlu, likit grubu gibi ürün çeşitlerini rıca Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafın- sinde birinci ve ikinci kuşak birlikte ça-
92 | ST OTOMASYON TEMMUZ 2022