Page 87 - st-otomasyon-2022-aralık

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

ENDÜSTRİ 4.0

ister istemez insanların özel yaşamlarını da
etkiliyor. Gerçekten sürdürülebilir başarı-
nın en önemli kaynağının insan olduğuna
inanıyorum. Hepimizin doğru kaynağa
ihtiyacı var. Performans değerlendirme ve
insanlardaki adalet duygusunun sürdürüle-
bilir başarı için çok çok önemli olduğuna
inanıyorum. ProManage bir tool ama biz
insanlarla çalışıyoruz. Şimdi değişik mo-
dülleri de devreye almayı planlıyoruz. Bu
kültüre herkes ayak uydurmaya çalışacak.
Dolayısıyla hem fabrika yaşamlarında hem
de özel yaşamlarında çok büyük etkileri
olduğunu düşünüyorum.

Bu dijitalleşme yatırımlarının büyük
ölçekli ve geri ödemesinin uzun
vadeli olduğu ya da bazen belirsiz
olduğu şeklinde yorumlar da yapılıyor.
Siz bu konu hakkındaki tecrübelerinizi
paylaşır mısınız?
Her organizasyonda olduğu gibi bu işin
mutlaka firmada bir sahibinin olması çok
önemli. Doğru kadro ve doğru insanları Siz şu anda proaktifsiniz yani sektörler için farklı firmalardaki “best
işin başına koymadığınızda, sistemden verilerinizi anlık olarak görüp anlık practices” dediğimiz en iyi uygulamaları
hangi veriyi nasıl alacak, nasıl değerlen- müdahale edebiliyorsunuz. Prediktif ve ortaya koyup yaygınlaştırmasını yaparsak
direcek, nasıl okuyacak bunları bilmedi- preskriptif açıdan da değerlendirirsek ülkemize de değer katacak çok güzel ça-
ğinizde ProManage’i kurmanızın da hiçbir dijiitalleşmeyle ilgili yol haritanız nedir? lışmaların yapılabileceğini düşünüyorum.
anlamı yok. İlk önce bu işi yapabilecek İhtiyacımız olan her konuda özellikle ra-
seviyede insanlar olması gerekiyor. Doğru porlama ve modüller konusunda Doruk’u Dijiitalleşme yoluna çıkmayı düşünenler
insanlarla çalıştığınızda, Doruk Otomas- zorluyoruz. Şu anda 3 modül kullanıyoruz. için paylaşmak istediğiniz özel
yon, sistemin kurulması öncesinden de Bu modüllerdeki yetkinliğimizin seviyesi- tecrübeniz, kazanımlarınız neler?
başlayarak çok yardımcı oluyor, ürün sat- nin tatmin edici olduğunu düşünüyoruz. Çalıştığım her fabrikada insanların çalış-
tığı firmayı hiçbir zaman yalnız bırakmı- Bakım modülünü ve kesici takım modü- maktan keyif aldığı bir yer oluşturmayı
yor. Yalnızda bırakmamalı. Çünkü firma- lünü 2023 bütçesine koyduk. Bunların hedefledim. İnsanların keyif alabilmesi
larda biliyorsunuz eleman sirkülasyonu, tekliflerini bekliyoruz. Bunlar bizim için için de her şeyin şeffaf ve adaletli olması
organizasyonel değişiklikler, mevsimsel olmazsa olmaz. Onun dışında arkadaşlar, çok önemli. Rakamlar ortada olunca da in-
siparişlerin azalması, artması dolayısıyla yapay zekâ ve kestirimci bakımlarla ilgili sanlar her şeyi çok rahatlıkla birbirleriyle
bunların hepsi bazen motivasyonu bozma- bazı güzel gelişmelerden bahsetti. Biraz konuşabiliyor. Dijitalleşme artık çağımı-
sına rağmen sistem size bir sürü veri ve- daha detaylı bilgi aldıktan sonra o modülü zın olmazsa olmazı konumda. ProManage
riyor. Bu verileri kullanarak daha verimli de 2023 bütçesine koymayı planlıyoruz. de bize data yönetiminde her türlü desteği
çalışmaların yollarını aramaları gerektiği- Doruk’un en son teknolojideki gelişmele- veriyor. Doğru organizasyon ve doğru in-
ni düşünüyorum. Bu yönden baktığınızda ri, iyileştirmeleri bize sunmasının da çok sanlarla sürekli iyileştirme çalışmalarının
yatırım, 1 senede değil belki de 6 ayda önemli olduğunu düşünüyorum. Benzer sonuna kadar devam etmesi gerekiyor.
geri dönüyor. Çünkü rakamları ortaya ko-
yuyorsunuz. Mevcut durumun fotoğrafını
çektiğiniz zaman mevcut OEE’leriniz, ka-
pasiteniz, elemanınız, ıskarta seviyeniz ve
Doruk’la birlikte gerçekten ehli kişiler işin
başındaysa ilk önce nereye odaklanması
gerektiğini biliyor. İlk önce en büyük ıs-
karta kaynağı neresi ise onu yok ediyor.
Ben, yaklaşık 1 sene diye tespit ettim ama
çok daha öne çekilebilir, zira sürekli iyi-
leştirmenin yolunu açıyor. Doruk’un siste-
mini bir kere kurduğunuz zaman hem onlar
sizi takip ediyor hem de sizin işi iyi takip
etmenizi sağlıyorlar diye düşünüyorum.
ST OTOMASYON ARALIK 2022 85