Page 23 - st-endustri-4.0-2022-kasım

ENDÜSTRİ 4.0 UYGULAMALARI ZİRVESİ VE SERGİSİ’NİN ARDINDAN

Gelal Çorap’ta üretim potansiyelini

nasıl artırdı?

Endüstri 4.0 Uygulamaları Zirvesi ve Sergisi’nin ilk gününde 1Cİ’den Mert Onay,
“1c: Drive ERP ile parlamaya hazır mısınız?” konulu sunum gerçekleştirdi, tekstil
sektöründeki güçlü ve başarılı projesinin ayrıntılarını paylaştı.

ert Onay, sunumu-
nun başında tekstil
üretimi yapan Gelal
Çorap fabrikasında,
M işgücü maliyetleri-
nin azaltılması, yönetimsel raporlama
sürecinin hızlandırılması ve gelirin ar-
tırılmasına yönelik geliştirilen projeden
bilgiler aktardı. Gelal Çorap’ın, iş yö-
netimi ve üretim planlama için kullan-
dığı iki farklı çözümü olduğunu ve bu
durumun verimsiz, zayıf ve esneklik
sunamayan bir planlama ve kontrol ya-
pısına neden olduğunu kaydeden Mert
Onay, Gelal Çorap firmasının proje ön-
cesi karşılaştığı temel zorlukları: “Aynı
anda çalışan fakat entegre edilmemiş iki
ayrı ERP sistemi de dahil olmak üze-
re birden fazla iş otomasyon çözümü
kullanmak, Üretim tesisinde kullanılan
endüstriyel robotların ERP sistemleriy-
le entegre edilme ihtiyacı, Çalışan per-
formansının ve örgü makinalarının ve- 1Ci Türkiye Ülke Müdürü Mert Onay
rimliliğinde optimizasyonu sağlayacak
araçların olmayışı, Ekipman yükünü
planlayamamak ve Ambar yönetimi ile otomasyona geçildi. Proje yaklaşık ola- özel tasarımlar yapabildiğimiz terzi işi
ilgili problemler” şeklinde özetledi. rak üç sene sürdü: Çankırı fabrika oto- projeler” diyen Onay sözlerinin sonun-
masyonu bir yılda ve İstanbul iki yılda da, “ERP Endüstri4.0’da, MES ile bir-
DAHA BAŞARILI PLANLAMA gerçekleştirildi” dedi. likte piramidin en üst katmanında yer
VE DAHA DÜŞÜK İŞÇİLİK alıyor. 1C ürünleriyle hem ERP hem
MALİYETLERİ ÜRETİM POTANSİYELİ ARTTI MES sürecini verimli biçimde yönetebi-
Gerçek-zamanlı üretim kontrolü ile Proje sonunda Gelal firmasının elde liyoruz.“ dedi.
daha başarılı planlama ve daha düşük ettiği başarıları ise “Daha verimli iş sü-
işçilik maliyetleri elde edildiğini söyle- reçleri sayesinde üretim potansiyeli art-
yen Onay, “Uygulama süreci birkaç aşa- mıştır. Sonuç olarak firmanın en önemli
maya bölünerek tamamlandı. İlk olarak, müşterileri olan global spor malzemele- Endüstriyel
Türkiye’deki 1Ci iş ortağı DND, Gelal ri dağıtım markaları, Gelal Çorap’larına makina yönetim
iş süreçlerinin ve gereksinimlerinin kap- verdikleri sipariş hacmini yüzde 20 ar-
samlı bir analizini gerçekleştirdi. Ardın- tırdı. 1C: Enterprise’ın endüstriyel ro- modülünün
dan endüstriyel robotlarla 1C:Enterprise botlarla entegrasyonu sayesinde işçilik uygulanmasıyla
ERP çözümünün entegrasyonu tasar- maliyeti yüzde 10 azaltıldı. Endüstriyel
landı. Daha sonra çalışanlar ve üretim makina yönetim modülünün uygulan- yüzde 7-8 oranında
makinalarının performans değerlendir- masıyla yüzde 7-8 oranında verimlilik verimlilik artışı
me modülü geliştirildi. Örgü makinaları artışı elde edildi. Yönetimsel raporlama
için de bir planlama sistemi oluşturuldu. süreci yüzde 20 daha hızlı hale getiril- elde edildi.
Bu hazırlıkların ardından ambar yöneti- di.” şeklinde özetledi. “1C’nin en büyük
mi, finans ve muhasebe iş süreçlerinde avantajı son kullanıcıya iş süreçlerine

ST ENDÜSTRİ 4.0 Kasım 2022 | 21