Page 6 - st-depolama-cozumleri-2018-nisan
P. 6
PERSPEKTİF
Mal mı insana gelsin,
insan mı mala gitsin?
Genel Yayın Yönetmeni
Halefşan Sümen
on yılların en tartışmalı konularından birisi de “insan mı
mala gitsin, mal mı insana gelsin” oldu. Her iki toplama
yönteminin de avantaj ve dezavantajları bulunmakla bera-
ber nasıl karşılaştırılacakları sorusu bir parça havada kaldı.
S Araştırmalar sağlıklı karşılaştırma çalışmasının beş temel
operasyonel faktörün dikkate alınmasını gerektirdiğini göstermekte.
İlk faktör depo içi yürüme süresi. Pek çok geleneksel sipariş işlemede
zamanın büyük kısmı lokasyonlara ulaşmak olduğundan üretkenliği art-
tırmanın yolu bu süreden tasarruf etmekten geçmekte. Ancak bu faktör
deponun büyüklüğünden önemli ölçüde etkilenmekte...
İkinci husus ölçeklenebilirlik. Eğer görünür gelecekte mallarda çeşitlen-
me, işlemlerde artış, iş gereksinimlerinde değişim, büyüme gibi beklenti-
ler varsa seçim bu konulara göre yapılmalı.
Üçüncü olarak sipariş doğruluğu gelmekte. Malların insanı gelmesini sa-
vunanlar bu alanda haklı olsalar da nitelikli ve iyi eğitimli personel ile de
yüksek performansa ulaşma olanağı bulunmakta. Dolayısıyla karar veri-
ciler kendi özel durumlarına bakmalılar.
Dördüncü faktör üçüncü boyuta olan gereksinim. Eğer yeterli taban alanı
bulunmayıp yüksekliği kullanmak gerekiyorsa mal insana, değilse insan
mala seçeneği tercih edilmeli.
İşin sezonsallığı beşinci faktör olarak karşımıza çıkmakta. Yılın ne kadar
zamanında iş yoğunluğunun yaşanmakta olduğu, ne kadar zamanında dü-
şük kapasitede kalındığı başlıca tercih kriterlerinden biridir. Daha yüksek
sermaye yatırımı gerektiren malın insana geldiği sistemlerin geri dönüş
sağlamaları sınırlı pik zamanları ile mümkün olamayacağı açıktır.
Ancak bu beş temel faktörün analizi depoyu geleceğe taşıyacak yol hari-
tasını belirleyebilir.
4 ST Depolama Çözümleri Nisan 2018