Page 6 - st-depolama-cozumleri-2018-haziran

PERSPEKTİF

Depo Yönetmek Zor İştir!

Genel Yayın Yönetmeni
Halefşan Sümen
ar etmek çok zor başarılabilen bir amaç. Başarı için iyi
formüle edilmiş strateji gerekiyor. Eğer deposu olan
bir işletme iseniz stratejiniz depo yönetimini kapsamalı.
Stratejinin temel rolü ihtiyaçların doğru belirlenmesini
K sağlaması! Navigatör gibi yol gösterici olduğundan stra-
teji yanlış yerlere harcama yapmanın önünü kesiyor.

* * *

Ancak yanlış yerlere harcama yapmanın önünü kesmek de yeterli olmu-
yor. Doğru yerlere de yalnızca yeteri kadar harcamak gerekli. Operasyon
sırasında doğması çok kolay olan israflar da engellenmeli! Hem de kalite
ve müşteri hizmet düzeyi kriterlerinde düşüşler yaşamadan...

* * *

Bütün bunlar için de depo yöneticilerinin malın korunmasını ve malın eri-
şilebilirliğini temel amaçlar olarak benimsemesi gerekiyor. Bu amaçlara
ulaşabilmek için depo yöneticisinin elinde üç araç; hacim, ekipman, işgü-
cü bulunuyor. Hacim kullanımı depo tasarımı ile iç içe olduğundan doğru
tasarımı kılçık, kanat, yaprak, kelebek ve klasik koridor tipleri arasından
en uygununu seçerek optimize etmek gerekiyor. Ekipmanların da koridor
aralıkları ile uyumluluğu göz önünde tutulması zorunlu faktörlerden. Keza
ekipman kapsamındaki raflar da hem ürünlere hem de yerleştirme-topla-
ma politikasına uygun seçilmek zorunda. İşgücünü de İsviçre çakısı gibi
pek çok işi yapabilecek yetkinlik düzeyine çıkartmak zorunludur.

Bütün bunlar bir depo çalıştırmanın görünenden daha zor bir iş olduğunu
ortaya koyuyor.

4 ST Depolama Çözümleri Haziran 2018